EC・ネットショップ向け外部CMO|広告で売上を買う時代を終わらせ、LTVで利益を出す

EC・ネットショップ向け外部CMO

広告費をかけても、リピートせずLTVが低い。それ、ECサイトが”また買いたくなる仕組み”を持っていないからです。

①この業界が抱えるよくある構造的な課題

「広告で集客はできるが、リピートせず、LTVが低く、利益が出ない」という構造

あなたのECサイトでも、こんな現象が起きていませんか?

  • Google広告・Meta広告で集客はできるが、利益が出ない
  • 初回購入はあるが、2回目がない。リピート率が低い
  • CAC(顧客獲得コスト)が高騰し、LTV(顧客生涯価値)がそれを下回っている
  • カート放棄率が高い。購入直前で離脱される
  • SEOで集客できておらず、広告依存から抜け出せない

EC(BtoC)のWebサイトは「とりあえず売れている」ように見えることもあります。

しかし、実態は──

「広告費をかけて集客するが、リピートせず、利益が出ない」

そして、ECサイトには──

「また買いたくなる理由、信頼される仕組み、リピートを生む導線」

これらが圧倒的に不足しています。

なぜこの構造が生まれるのか?

EC(BtoC)のWebサイトは、次のような「業界構造上の矛盾」を抱えています。

矛盾①:「初回購入」だけに最適化し、「リピート」を軽視している

多くのECサイトは、こう考えています。

「とにかく初回購入を増やせば、売上が上がる。」

一見、正しく見えますが、実態は──

  • 初回購入のCAC(顧客獲得コスト)が年々高騰している
  • 初回購入だけでは、LTV(顧客生涯価値)がCACを下回る
  • リピート率が低ければ、いくら初回購入を増やしても利益は出ない

つまり、「初回購入」だけに最適化すればするほど、利益が出なくなるのです。

矛盾②:「商品ページ」は作り込んでいるが、「信頼獲得の導線」がない

ECサイトは、商品ページを作り込みます。

  • 美しい商品写真
  • 詳しい商品説明
  • レビュー

しかし──

  • 「この会社は信頼できるのか」を判断する情報がない
  • 「どんな会社なのか」「どんな思いで商品を作っているのか」が伝わらない
  • 初めて訪れた人は、「この会社から買っても大丈夫か」を不安に思っている

つまり、商品ページだけでは、信頼は獲得できないのです。

矛盾③:「広告依存」で、SEO・コンテンツマーケティングを軽視している

多くのECサイトは、こう考えています。

「広告を回せば、売上が上がる。SEOは時間がかかるからやらない。」

一見、効率的に見えますが、実態は──

  • 広告費が年々高騰し、利益を圧迫している
  • 広告を止めたら、売上がゼロになる
  • SEO・コンテンツマーケティングをしていないので、資産が蓄積されない

つまり、広告依存は、長期的には利益を圧迫し、資産を作れないのです。

矛盾④:「カート放棄」を放置している

ECサイトでは、カート放棄率が平均70%と言われています。

つまり、購入直前で、7割の人が離脱している

しかし──

  • 「なぜ離脱したのか」を分析していない
  • 離脱を防ぐ施策を打っていない(送料無料ラインの明示、決済方法の充実、セキュリティの明示など)
  • カート放棄後のフォローアップをしていない(カート放棄メール)

つまり、カート放棄を放置すれば放置するほど、機会損失が増えるのです。

矛盾⑤:「モールに出店しているだけ」で、ブランドが育っていない

楽天・Amazon・Yahoo!ショッピングに出店していれば売れる──そう考えていませんか?

しかし──

  • モールでは「商品」は売れるが、「ブランド」は育たない
  • モール内での価格競争に巻き込まれ、利益が削られる
  • 自社ECサイト(D2C)を育てなければ、顧客データも蓄積されない
  • UGC(ユーザー生成コンテンツ:レビュー、SNS投稿)を活用した信頼構築ができていない

つまり、モール依存は、短期的には売れるが、長期的にはブランド価値を毀損するのです。

D2C(Direct to Consumer)ブランドを育てるステップは明確です。

  • ブランドストーリーを言語化する
    (「なぜこの商品を作ったのか」「誰のために作ったのか」)
  • 自社ECサイトで世界観を伝える
    (モールでは伝えられないブランド体験)
  • SNSとUGCでコミュニティを育てる
    (お客様の声・投稿が最強の広告になる)
  • サブスクリプション・定期購入を設計する
    (「初回50%OFF→継続3回目で黒字化」のような価格設計)
  • 顧客データを蓄積し、パーソナライズする
    (モールでは取れない顧客データが自社EC最大の資産)

モールは「販路」として使いつつ、自社ECを「ブランドの本拠地」として育てる。 この二段構えが、EC事業を持続的に成長させる鍵です。

これが、EC(BtoC)のWebサイトが抱える構造的な問題です。

②多くのECサイトがやってしまうよくある失敗

この構造を理解しないまま、多くのECサイトは次のような「よくある打ち手」に走ります。

失敗①:広告費をひたすら増やす

「売上が足りないから、広告費を増やそう」

これは一見正しく見えますが、実態は──

  • 広告費が高騰し、利益を圧迫する
  • 広告を止めたら、売上がゼロになる
  • リピート率が低ければ、いくら広告費を増やしても利益は出ない

広告費を増やす前に、リピート率を上げるべきです。

失敗②:商品ページだけに注力し、「信頼獲得」を軽視する

商品ページを美しく作り込む。それで売れるはず。

しかし──

  • 初めて訪れた人は、「この会社は信頼できるのか」を不安に思っている
  • 商品ページだけでは、信頼は獲得できない
  • 「会社概要」「お客様の声」「よくある質問」「返品・交換ポリシー」などの信頼獲得ページがなければ、購入されない

商品ページだけでなく、「信頼獲得の導線」を作らなければ、CVRは上がりません。

失敗③:SEO・コンテンツマーケティングを軽視する

「広告を回せば売れる。SEOは時間がかかるからやらない。」

しかし──

  • 広告費が年々高騰している
  • SEO・コンテンツマーケティングをしていないので、資産が蓄積されない
  • 競合は、すでにSEOで集客している

広告とSEOは両輪です。広告だけでは、長期的な成長はできません。

失敗④:カート放棄を放置する

カート放棄率が高いのは、ECサイトの宿命。仕方ない。

しかし──

  • カート放棄率を10%下げるだけで、売上は大きく変わる
  • カート放棄を防ぐ施策はたくさんある(送料無料ラインの明示、決済方法の充実、セキュリティの明示など)
  • カート放棄後のフォローアップ(カート放棄メール)も効果的

カート放棄を放置せず、改善すべきです。

失敗⑤:リピート施策を打たない

初回購入を増やすことだけに集中する。リピートは自然に来るはず。

しかし──

  • リピート率が低ければ、いくら初回購入を増やしても利益は出ない
  • リピート施策を打たなければ、リピート率は上がらない
  • リピート施策:メールマガジン、LINE公式アカウント、リピート割引、同梱チラシ、サンクスレターなど

リピート率を上げることが、利益を出す最短ルートです。

③インコンフォルメのCMO的アプローチ(プロセス)

インコンフォルメは、単なる「Webサイト運用代行」ではありません。

あなたのECサイトの「外部CMO(最高マーケティング責任者)」として、Webサイトを”経営に効く資産”に育てます。

断言します!
EC(BtoC)のWebサイト、”この順番”で改善しなければ成果は出ません。

多くのECサイトは「何を改善すべきか」が分からないまま、場当たり的に施策を打っています。

インコンフォルメは、「判断の順番」を徹底的に言語化し、「今、何をすべきか」を明確にします。

【STEP 1】まず「LTV・CAC・リピート率」を可視化する

やること

  • 現状の数値を把握
    CAC(顧客獲得コスト)
    LTV(顧客生涯価値)
    リピート率(2回目購入率、3回目購入率)
    カート放棄率
    CVR(コンバージョン率)
  • LTVの計算方法を正しく把握する(ビジネスモデルで計算式が変わる)

    単品通販型:
    LTV = 購入単価 × 購入頻度 × 継続期間
    例:購入単価3,000円 × 年4回 × 3年 = LTV 36,000円

    サブスクリプション型:
    LTV = 月額単価 × 平均継続月数(=月額単価 ÷ 月次解約率)

    この計算をしていないECサイトが驚くほど多い。LTVを知らなければ、「いくらまでCACをかけていいか」が判断できません
  • 利益構造の可視化
    「どこで利益が出ているのか、出ていないのか」
    「LTV > CAC になっているか」
    LTV / CAC 比率が3:1以上なら健全。2:1以下なら危険信号。1:1なら実質赤字

見る数値

  • CAC(顧客獲得コスト)
  • LTV(顧客生涯価値)
  • リピート率
  • カート放棄率
  • CVR(コンバージョン率)

判断基準

数値を可視化しなければ、何を改善すべきかが分かりません。

  • ❌ NG
    「なんとなく売れてる」
  • ⭕ OK
    「CAC 5,000円、LTV 8,000円、リピート率 30%。LTV > CACだが、リピート率を上げればもっと利益が出る」

この可視化が、改善の第一歩です。

【STEP 2】次に「CVR(コンバージョン率)を上げる」

やること

  • 信頼獲得の導線を作る
    「会社概要」「お客様の声」「よくある質問」「返品・交換ポリシー」「セキュリティ明示」
  • カート放棄を防ぐ施策
    送料無料ラインの明示
    決済方法の充実(クレジットカード、PayPay、Amazon Payなど)
    セキュリティの明示(SSL、プライバシーマーク)
    カート放棄メール
  • 商品ページの改善
    商品写真の充実
    商品説明の充実(サイズ感、使用感、素材など)
    レビューの充実

見る数値

  • CVR(コンバージョン率)
  • カート放棄率
  • ページ別の離脱率(GA4)

判断基準

CVRを1%上げるだけで、売上は大きく変わります。広告費を増やす前に、CVRを上げるべきです。

  • ❌ NG
    「広告費を増やして、売上を増やす」
  • ⭕ OK
    「CVRを上げて、広告費あたりの売上を増やす」

このCVR改善が、利益を増やす最短ルートです。

【STEP 3】そして「リピート率を上げる」

やること

  • リピート施策
    メールマガジン(定期配信、新商品紹介、セール情報)
    LINE公式アカウント(友だち追加特典、限定クーポン)
    リピート割引(2回目購入10%OFFなど)
    同梱チラシ(次回使えるクーポン、おすすめ商品)
    サンクスレター(手書きメッセージ)
  • RFM分析で顧客を「見える化」し、施策を打ち分ける
    R(Recency)=最終購入日:直近に買った人ほど再購入確率が高い
    F(Frequency)=購入頻度:何回買っているか。ロイヤリティの指標
    M(Monetary)=累計購入金額:どれだけお金を使っているか。VIP度の指標

    この3軸を高・中・低の3段階で評価すると、27種類の顧客セグメントが生まれる
    例:R高・F高・M高 = VIP顧客(最優遇施策で維持)
    例:R低・F高・M高 = 離反危機の元VIP(緊急のWin-backキャンペーン)
    例:R高・F低・M低 = 新規顧客(2回目購入を促すフォロー施策)

    「全員に同じメルマガ」を送るのではなく、セグメントごとに最適な施策を打つことで、リピート率は大きく変わる
  • CRM・MA活用
    購入後30日でフォローメール
    購入後60日でリピート促進メール
    RFM分析に基づくセグメント別の配信(VIP向け先行案内、離反予備軍向けクーポンなど)

見る数値

  • リピート率(2回目購入率、3回目購入率)
  • LTV(顧客生涯価値)
  • メール開封率・クリック率

判断基準

リピート率を上げることが、利益を出す最短ルートです。

  • ❌ NG
    初回購入だけを追う
  • ⭕ OK
    初回購入 × リピート率を追う

このリピート率向上が、利益を安定させます。

【STEP 4】さらに「SEO・コンテンツマーケティングで広告依存から脱却」

やること

  • 対策キーワード選定
    「〇〇 おすすめ」「〇〇 比較」「〇〇 選び方」など
  • コンテンツ作成
    「〇〇の選び方」「〇〇のおすすめ10選」「〇〇の比較」など
    購買意欲の高いキーワードに対応したコンテンツを作成
  • 商品ページのSEO最適化
    タイトル・ディスクリプション・H1タグの最適化

見る数値

  • 検索順位(Search Console)
  • 自然検索流入数(GA4)
  • 自然検索経由のCVR・売上

判断基準

広告依存は、長期的には利益を圧迫します。SEOで集客できれば、資産が蓄積されます。

  • ❌ NG
    広告だけに依存
  • ⭕ OK
    広告 × SEO × SNSのバランス

このSEO対策が、広告依存から脱却します。

【STEP 5】最後に「LTV > CAC を維持し、利益を最大化」

やること

  • 定期的な数値チェック
    CAC、LTV、リピート率、CVRを毎月チェック
  • LTV > CAC を維持する施策
    CVR改善、リピート率向上、広告費の最適化
  • 新規顧客獲得 × リピート率向上のバランス

見る数値

  • CAC(顧客獲得コスト)
  • LTV(顧客生涯価値)
  • LTV / CAC 比率
  • 売上・利益

判断基準

LTV > CAC でなければ、利益は出ません。LTV / CAC 比率を3以上にすることが、健全なEC運営です。

  • ❌ NG
    「売上が上がればOK」
  • ⭕ OK
    「LTV > CAC で、利益が出ている」

このLTV > CAC維持が、持続的な成長を作ります。

インコンフォルメが”断定”し”逆張り”する理由

ECサイトの経営者は、こう考えがちです。

「広告費を増やせば、売上が上がる」

断言します。

それは間違いです。

なぜなら──

広告費を増やしても、リピート率が低ければ、利益は出ないからです。

本当に利益を出したいなら──

「CVRを上げ、リピート率を上げ、LTV > CAC を維持する」ことです。

インコンフォルメは、広告依存ではなく、持続的に利益が出るECサイトを作ります。

断定します。ECの「広告で売上を買う」という常識に挑みます。

なぜなら、インコンフォルメは「あなたのECサイトのCMO」だからです。

④もたらされる”変革”(Before → After)

インコンフォルメのCMO的アプローチによって、あなたのECサイトにはこんな変化が起こります。

【変革①】数値の変化

Before(改善前)

  • 月間サイト訪問者:20,000人
  • CVR:1%
  • 新規顧客数:200人
  • 広告費:200万円(売上の40%)
  • CAC:10,000円
  • リピート率:20%
  • LTV:15,000円
  • LTV / CAC:1.5(赤字ギリギリ)
  • 月間売上:500万円

After(改善後)

  • 月間サイト訪問者:20,000人(同じ)
  • CVR:1.5%← 1.5倍(信頼獲得導線+カート放棄対策で改善)
  • 新規顧客数:300人← 1.5倍
  • 広告費:150万円← 25%削減(SEO流入が増え、広告依存が減少)
  • CAC:5,000円← 50%削減
  • リピート率:40%← 2倍
  • LTV:30,000円← 2倍
  • LTV / CAC:6.0← 4倍(非常に健全な利益構造)
  • 月間売上:900万円← 1.8倍

※CVR向上により同じ流入で顧客数が増加。さらにSEO流入増で広告費を削減。リピート施策でLTVが向上し、売上・利益ともに大幅改善。

「CVRを上げ、リピート率を上げ、広告依存を減らす。売上が1.8倍になり、利益率はさらに大きく改善する」。これが、利益を出す、ということです。

【変革②】社内の意思決定の変化

Before(改善前)

  • 「売上が足りないから、広告費を増やそう」
  • 「とにかく初回購入を増やそう」
  • 意思決定が「売上至上主義」

After(改善後)

  • 「CVRを上げて、広告費あたりの売上を増やそう」
  • 「リピート率を上げて、LTVを上げよう」
  • 意思決定が「利益・LTV重視」

「売上」から「利益・LTV」に視点が変わります。

【変革③】運営・現場の動きの変化

Before(改善前)

  • 「広告を回せば売れる」
  • 「リピート施策は後回し」

After(改善後)

  • 「CVR改善とリピート施策が重要」
  • 「SEOも育てて、広告依存から脱却しよう」

「広告依存」から「多角的な集客・リピート重視」に変わります。

【変革④】経営インパクト

Before(改善前)

  • 経営者:「売上は上がっているが、利益が出ない」
  • 経営者:「広告費が高騰して、苦しい」

After(改善後)

  • 経営者:「LTV > CAC で、利益が出るようになった」
  • 経営者:「リピート客が増えて、経営が安定した」

「Webサイトはコスト」から「Webサイトは投資」に変わります。

⑤無料相談に申し込む

あなたのECサイトも、「売上重視」から「利益・LTV重視」に変えませんか?

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無料相談で分かること

  • あなたのECサイトの「利益が出ない」構造的な原因
  • CVR改善とリピート率向上の具体的なアプローチ
  • 広告依存から脱却するためのSEO・コンテンツ戦略
  • 最適なプラン(ライト・スタンダード・アドバンス・CMO)はどれか
  • 1年後にどんな成果が期待できるのか

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